5S咨詢公司把企業(yè)常出現的現場管理問題總結如下，希望企業(yè)朋友們能清楚的認識到這些問題，只有實際的解決了這些問題現場管理才能做得好，才能改變企業(yè)面貌提供企業(yè)效率。

現場管理

1、產品隨意擺放？現場混亂不堪、空間利用率低

不要物或長時間不用物品隨處放占用空間，產品只能找空地堆，導致通道不暢。常用物品找起來無規(guī)律費時間。

2、產品狀態(tài)混亂，合格品還是不良品不清楚

合格品和不良品沒有分區(qū)放置，也無標識說明狀態(tài)，導致混亂。合格品當不良品處理，不良品卻混入了合格品中。

3、今天需要生產哪些產品？生產計劃是多少員工不清楚？

每天生產的產品及產量以及要注意的事項，無揭示板揭示，員工不清楚，影響效率及質量。

4、倉庫物品類別標識不清，找東西困難

倉庫場地無分區(qū)，分類的定置圖，找物品困難，庫房在庫量也不清楚。

5、維修時間花5分鐘，找工具、配件花半小時。

因工具無定位放置，沒有做相應的行跡管理。大小工具，好壞工具混放。找起來很困難。

6、工具找不著了，重新購買

找不著又必須用，只有申請重新購買。

7、文件、資料隨處都是，急需時找不著

忙的時候不注意，A文件夾到B文件夾里。會議或工作急需時卻怎么也找不著。

8、桌面文件堆如山，要找的收據、發(fā)票不見了。

每天資料、文件、票據堆在工作臺上，文件壓住里票據，A文件擋住里B文件。不但找不著，混亂的狀態(tài)也影響工作的心情。

9、員工工作不細心，管理者工作無精神，員工士氣不高。

工作環(huán)境混亂，員工隨之習慣隨意。容易弄錯，管理者無從下手。每當看到這種局面就提不起精神，員工士氣不高等。