幼兒園6S管理咨詢?nèi)绾瓮菩校?/h1>

發(fā)布時(shí)間：2022-12-06 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：

幼兒園6S管理咨詢?nèi)绾瓮菩?？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：

6S管理咨詢已成為當(dāng)前幼兒園管理的標(biāo)配！

你的幼兒園有這樣的煩惱嗎：

1)活動(dòng)間日常凌亂，區(qū)域操作材料擺放不干凈；

2)室內(nèi)張貼幼兒作品由于沒(méi)有計(jì)劃安排，很混亂；

3)墻角、桌子上擺放物品多而不齊，桌子下、旁邊擺放不常用物品；

4)電腦里的文件經(jīng)常分類整理嗎？不需要的文件是否馬上刪除？

5)員工自律性不高，幼兒行為習(xí)慣差，常規(guī)管理差。

6S管理咨詢

5S起源于日本。所謂6S是指對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各運(yùn)用要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的活動(dòng)。因?yàn)榱鶄€(gè)詞的一個(gè)字母是“S”，所以簡(jiǎn)稱6S管理咨詢。

環(huán)境是無(wú)言的語(yǔ)言，環(huán)境的作用是潛在的、暗示的，其效果比用老師的話教學(xué)更真實(shí)。6S管理咨詢通過(guò)規(guī)范孩子的行為，讓孩子樂(lè)于接受，用標(biāo)識(shí)告訴孩子應(yīng)該怎么做，培養(yǎng)孩子的有序意識(shí)，培養(yǎng)規(guī)則意識(shí)，讓每一件東西都有房子，培養(yǎng)孩子的參與意識(shí)，提高班級(jí)安全系數(shù)，讓孩子實(shí)現(xiàn)自我管理。

環(huán)境是無(wú)聲的語(yǔ)言，環(huán)境的作用是潛移默化的，暗示性的，其效果比老師的言傳身教來(lái)得更實(shí)在。6S管理咨詢，用孩子樂(lè)意接受的方式來(lái)規(guī)范孩子的行為，用標(biāo)記告訴孩子該怎么做，可以培養(yǎng)孩子有序的意識(shí)，培養(yǎng)規(guī)則意識(shí)，讓每個(gè)物品都有一個(gè)家，培養(yǎng)幼兒參與意識(shí)，提高班級(jí)安全系數(shù)，讓孩子實(shí)現(xiàn)自我管理。

6S管理咨詢整理Seiri：把工作環(huán)境中必要和非必要的物品區(qū)分開來(lái)，并且必要品只保存合適的數(shù)量，節(jié)約有效空間的技術(shù)。

6S管理咨詢整頓Seiton：把必要的物品進(jìn)行分類，根據(jù)使用頻率確定放置的方法及位置，是節(jié)約時(shí)間的技術(shù)。

6S管理咨詢清掃Seiso：通過(guò)對(duì)環(huán)境、設(shè)備、工具、設(shè)施的維護(hù)、點(diǎn)檢和保養(yǎng)，使之保持良好的狀態(tài)。清掃是保證品質(zhì)和效率的一種技術(shù)。

6S管理咨詢清潔Seiketsu：通過(guò)建立起規(guī)范化和制度化的標(biāo)準(zhǔn)，確保清掃的成果和持之以恒。

6S管理咨詢素養(yǎng)Shitsuke：提高員工的品質(zhì)，改變每個(gè)工作人員的精神面貌，這就是6S追求的高境界。

6S管理咨詢安全Safety：從安全隱患著手，防止事故的發(fā)生。安全推動(dòng)著前5個(gè)S運(yùn)作。

6S管理咨詢看似簡(jiǎn)單的一個(gè)管理行為，實(shí)則涵蓋了管理學(xué)、人體工程學(xué)、組織行為學(xué)、質(zhì)量管理學(xué)等管理學(xué)科的理論精華，更有諸如視覺(jué)管理法、顏色管理法、故障地圖法等系列方法來(lái)支持其運(yùn)行。實(shí)施過(guò)程不但要求有持之以恒的決心，還需要全體員工的積極投入和配合，以落實(shí)“安全、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的精神。它不僅能帶領(lǐng)企業(yè)走進(jìn)一個(gè)全新的管理境界，也有利于員工的環(huán)境教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成，使員工成為一個(gè)具有責(zé)任感的自我管理者。

6S管理咨詢內(nèi)容充分體現(xiàn)了事事有管理、時(shí)時(shí)要管理、處處都管理的有序工作原則。幼兒園6S管理咨詢內(nèi)容推進(jìn)初期的整理和整頓，教師們要?jiǎng)幽X筋、想辦法，班級(jí)的各項(xiàng)管理工作才能見成效。”

在幼兒園，可以看到老師為每一位孩子都精心準(zhǔn)備了工具箱。這些工具箱上面貼有孩子的名字，整整齊齊地?cái)[放在活動(dòng)室的一角。活動(dòng)室里的教具、玩具多種多樣，通過(guò)6S管理咨詢后，所有的物品都有標(biāo)簽和位置，不但可減輕教師的工作強(qiáng)度，還可以培養(yǎng)孩子自主收拾、整理物品的能力。

作為教師，保持教室的清潔是義不容辭的責(zé)任。每天上班后，教師們的一件事就是掃地、拖地、擦拭桌椅和玩具，并且定期消毒、保潔，做到不留衛(wèi)生死角。為孩子們創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒服、合理、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，讓孩子們形成良好的一日常規(guī)和習(xí)慣，能讓他們受益終身。

通過(guò)實(shí)施6S管理咨詢，幼兒園教室里被清晰地劃分為各個(gè)區(qū)域，每一個(gè)區(qū)域都有責(zé)任人。實(shí)施6S管理咨詢后，教師的各種行為更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。當(dāng)所有教職工都能按照這套流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)工作時(shí)，工作效率自然事半功倍。

6S管理咨詢整頓的3個(gè)要素

判斷整頓三要素是否合適的依據(jù)：是否能夠形成物品容易放回原地的狀態(tài)

場(chǎng)所：什么物品應(yīng)放在哪個(gè)區(qū)域都要明確，且一目了然。

方法：所有物品原則上都要明確其放置方法：豎放、橫放、吊掛等。

標(biāo)識(shí)：任何人都能十分清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格等參數(shù)。

6S管理咨詢整頓的3個(gè)原則

定點(diǎn)：明確具體的放置位置。

定容：明確使用的容器的大小、容器的種類。

定量：容器內(nèi)存放物品要規(guī)定合適的數(shù)量。

加強(qiáng)素養(yǎng)管理，使規(guī)范成為習(xí)慣。更好！我們相信，只要像規(guī)則制度一樣執(zhí)行，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的態(tài)度推進(jìn)，就會(huì)形成處處6S、時(shí)時(shí)6S的大環(huán)境。

幼兒園6S管理咨詢?nèi)绾瓮菩校恳陨暇褪切乱鏋閨6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！

       

上一篇：實(shí)驗(yàn)室5S管理咨詢?nèi)绾瓮菩校?/a>

上一篇：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢?cè)撊绾瓮菩校?/a>

您可能也喜歡：

• · 6S咨詢公司服務(wù)后效果持久嗎？12-16
• · 6S咨詢公司能優(yōu)化作業(yè)流程嗎？12-16
• · 6S咨詢公司能降低運(yùn)營(yíng)成本嗎？12-16
• · 6S咨詢公司服務(wù)后效果持久嗎？12-16
• · 工廠目視化管理咨詢常用工具？12-29
• · 目視化管理咨詢?cè)诠S中的應(yīng)用？12-29
• · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義？12-26
• · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢？12-26
• · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？12-24
• · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？12-24

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)，我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn)；若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題，可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法：

1）、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線：191-1276-9042，進(jìn)行快速咨詢；

2）、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”，可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢；

3）、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”，可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢；

4）、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”，填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求，我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答；

5）、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟（QQ群：548949252），為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助；