員工宿舍7S管理制度辦法？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S咨詢(xún)公司概述：為營(yíng)造文明、整潔、安全、舒適的工作和生活環(huán)境，公司常年開(kāi)展了以整理、整改、保潔、清潔、素養(yǎng)為內(nèi)容的宿舍管理制度，稱(chēng)之為“宿舍7S管理”。我們也經(jīng)常在組中進(jìn)行所謂的7S閉環(huán)。什么是7S管理？

“宿舍7S管理”就是通過(guò)規(guī)范宿舍物品擺放，營(yíng)造舒適和諧的宿舍生活文化環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的生活習(xí)慣。

7S咨詢(xún)

員工宿舍7S管理——整理

整理是將宿舍內(nèi)的物品分為必要和不必要；比如洗漱用品，應(yīng)時(shí)穿著的衣物和必備的生活用品等。這些物品應(yīng)放在柜子里明顯位置或者洗漱臺(tái)。不必要的或者不常用的一般指一個(gè)月用不到的，例如：換季衣物或者不常使用的物品應(yīng)盡快處理。若有些物品需要偶爾間隔（15天）使用就整理好放在柜子里。目的是騰出空間使有限的宿舍變得寬敞明亮。

員工宿舍7S管理——整頓

整頓是對(duì)整理后留在宿舍內(nèi)的物品分門(mén)別類(lèi)地放置，排列整齊，明確物品數(shù)量，并對(duì)其有效標(biāo)識(shí)。在整頓工作開(kāi)始之前，由宿舍長(zhǎng)統(tǒng)一準(zhǔn)備好標(biāo)簽，將必要物品按類(lèi)別、數(shù)量、序號(hào)填寫(xiě)完整，然后將寫(xiě)好的標(biāo)簽貼于物品上，并將其放置于合適的位置。整頓后的宿舍立刻變得清晰明了，展現(xiàn)整齊的生活環(huán)境。

員工宿舍7S管理——清掃

清掃是將宿舍中的床鋪、桌椅、生活用品等物品，以及地面，門(mén)，窗，像墻角旮旯、床鋪底下，都要清掃干凈，保持整潔，而且要將宿舍內(nèi)物品劃合理擺放，避免員工取放物品和行走不便。并給每位宿舍成員規(guī)定分擔(dān)區(qū)，對(duì)自己分擔(dān)區(qū)的物品要自己打掃。并且要規(guī)定清掃的責(zé)任人，責(zé)任落實(shí)人頭。

員工宿舍7S管理——清潔

清潔是將前三項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果，進(jìn)一步消除宿舍衛(wèi)生臟亂差的根源。其主要內(nèi)容是：要求每位宿舍長(zhǎng)將一段時(shí)間“宿舍7S管理”活動(dòng)內(nèi)容記錄，重點(diǎn)是將前面“3S”的活動(dòng)做法形成制度標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布在店面群里，并強(qiáng)制其執(zhí)行。

員工宿舍7S管理一素養(yǎng)

素養(yǎng)是培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并依照規(guī)定行事，提高企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。素養(yǎng)是“7S”的核心，在開(kāi)展“宿舍7S管理''活動(dòng)過(guò)程中要始終著眼于員工素質(zhì)的提高，因此要求員工一定要貫徹自我管理、自覺(jué)管理的原則，靠自我創(chuàng)造一個(gè)清潔、文明的宿舍文化環(huán)境。

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這五個(gè)“S”并不是各自獨(dú)立，互不相關(guān)的。它們之間是一種相輔相成，缺一不可的關(guān)系。整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓又是整理的鞏固，清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果，而通過(guò)清潔和素養(yǎng)，則使宿舍形成一個(gè)所謂整體的改善氣氛。“宿舍7S管理”活動(dòng)不可能一蹴而就，而是一種循序漸進(jìn)的管理過(guò)程，只有一步一個(gè)腳印，才能逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

所謂的7S管理，在7S的基礎(chǔ)上增加了“安全和節(jié)約”。無(wú)論是7S還是7S，目的是通過(guò)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，提高工作和生活的效率和質(zhì)量，7S宿舍管理是世紀(jì)紅的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望大家能夠保持、傳承、發(fā)揚(yáng)！

員工宿舍7S管理制度辦法？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。