6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：為了更好的改善學校環(huán)境，提高同學們的素質，學校特地推出了7S管理制度。

7S管理咨詢

那么何為7S管理呢？

7S是指英文Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seisoh(清掃)、Seiketsu(清潔)、Shitsuke(素養(yǎng))、Safel(安全)、Saving(節(jié)約)，因七個項目第一個字母均以“S”開頭，簡稱為7S。7S管理源于日本企業(yè)現場管理法的5S管理，因其簡單實用、效果顯著，被許多國家引進。

那么這七個項目又都是什么意思呢：

1S——整理  定義：區(qū)分必須和非必須品，保存合適數量的必須品，定期處置非必需品，是節(jié)約有效空間的技術（要與不要，一留一棄）。 目的：把“空間”騰出來活用。

2S——整頓 定義：定位必需品，明確數量并準確標示，減少查找時間，是節(jié)約時間的支柱。（合理布局，省時省力）目的：不用浪費時間找東西。

3S——清掃  定義：保持崗位無垃圾、無灰塵、干凈整潔。對環(huán)境、設備、工具、設施進行維護、點檢和保養(yǎng)，是保證品質和效率的一種技術。（維護保養(yǎng)，美化環(huán)境） 目的：消除“臟污”，保持工作場所干凈、明亮。

4S——清潔  定義：將整理、整頓、清掃進行到底，維持3S成果，并使之制度化、標準化。（形成制度，貫徹到底） 目的：通過制度化來維持成果，并顯現“異常”之所在。

5S——素養(yǎng)  定義：人人依規(guī)定行事，遵守規(guī)章制度，形成積極向上、文明作業(yè)的工作習慣和團隊精神。（遵守標準，養(yǎng)成習慣） 目的：改變“人質”，養(yǎng)成工作認真的習慣。

6S——安全  定義：管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當的工作人員監(jiān)督指示功能；對不合安全規(guī)定的因素舉報消除；加強學生家長安全思想教育；簽訂安全責任書。（規(guī)范操作，安全第一） 目的：預知危險，防患未然。

7S——節(jié)約 定義：減少學校的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗，合理利用時間、空間和能源，發(fā)揮其最大效能。（物盡其用，提高效率） 目的：養(yǎng)成降低成本習慣，加強學校人員減少浪費意識教育。

通過7S制度的管理，能讓我們的學習環(huán)境更加良好，并且7S管理并不僅限于教室，它還可以運用于寢室：

下面來看看同學們在實行7S管理后的心得：

7S管理制度讓我們的寢室內務又提升了一個檔次，讓我見識了一個全新的寢室。——伍超境

這次的7S管理讓我察覺到我在細節(jié)方面的處理仍有欠缺，方方面面并不到位，7S的管理提升了我對細節(jié)的注意，讓我有所收獲——林子軒

7S管理是一個非常有用的策略，它讓我們的衛(wèi)生更加環(huán)保干凈，讓我們學習環(huán)境更好，在這樣的環(huán)境下，學習的動力也會有一定的提升，我們應服從這次的7S管理。——林鎮(zhèn)

良好的學習環(huán)境有助于我們更好的學習，7S管理不僅可以讓我們有良好的環(huán)境，還可以讓我們養(yǎng)成愛衛(wèi)生，愛整理的好習慣。——胡經挺

我覺得7S這個管理條約出的很好，使教室，辦公室，寢室等變得更加整潔，整齊了。也同時培養(yǎng)了我們一些好習慣，如更加愛衛(wèi)生，講文明，同時也使我們更開心了，因為環(huán)境干凈了，人也就看著開心了。希望多多出一些嚴格的條約。——李安諾

近日7S管理推行到了學校，開始我們因為不了解所以天天被扣分，可經過幾日的努力加上老師的悉心指導，生活漸漸步入正軌，我相信在7S的管理下，我們會變得更好！——湯炳熙

相信同學們經過7S制度的學習后，能養(yǎng)成良好的學習和生活習慣，體現出自身素養(yǎng)。

學校7S管理制度如何推行？以上就是6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。