生產(chǎn)車間6S管理內(nèi)容是什么
發(fā)布時間:2020-11-05 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司生產(chǎn)車間6S管理內(nèi)容是什么?6S管理內(nèi)容;
6S整理( SEIRI )—— 要與不要
一留一棄;將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的, 除了有必要的留下來, 其他的都消除掉。目的:騰出空間, 空間活用, 防止誤用,塑造清爽的工作場所。

6S管理工作流程
6S整頓( SEITON )—— 科學(xué)布局
取用快捷; 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放, 并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整 齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
6S清掃( SEISO )—— 清除垃圾
美化環(huán)境;將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。
6S清潔( SEIKETSU )—— 形成制度
貫徹到底;經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面 3S 成果。
6S安全( SECURITY )—— 安全操作
生命第一;重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。
6S素養(yǎng)( SHITSUKE )—— 養(yǎng)成習(xí)慣
以人為本;每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。
目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。
因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“6S”。
第一章 總 則
第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條 本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)各車間、各崗位、第二章 員工管理。
第三條 工作時間所有員工倡導(dǎo)普通話, 在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條 全體員工須按要求穿工衣(工衣工褲) ,不準穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 厘米以上)、若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷及相關(guān)傷害,責(zé)任自負;
第五條 每天正常上班時間為 8 小時,如加班生產(chǎn)需要臨時通知。
第六條 按時上、下班(員工須提前 5 分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工,有事要請假,上、下班須排隊依次簽到、簽退。嚴禁無上班、加班簽到。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條 工作時間內(nèi),管理人員因工作關(guān)系在車間走動, 其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向部門主管申請方能離崗。
第八條 上班后任何人不得私事而提出離崗,如有私事要求離崗者, 須事先向部門主管。
申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過 15 分鐘。
第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條 上班時間工作認真專心,不準閑談、怠慢、打瞌睡、禁止在車間吸煙、嬉戲打 鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗 :指簽到后脫離工作崗位或辦私事; 竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事) ,吸煙要到公司指定的地方。違者依《衛(wèi)生管理辦法》處理。
第十一條 上班時間謝絕探訪及攜帶私人電話 .禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車間設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。
第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;工作臺面要保持整齊、干凈,私人物品放在工作臺下層, 工具、相關(guān)材料、暫時不用的配件不要胡亂放在臺面,應(yīng)放在固定位置擺放整齊。工作臺面在交接班前不允許留有套圈的工費,料廢,應(yīng)及時放在指定位置并做好標記。違者《車間管理制度》處理。
第十四條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識,生產(chǎn)過程中認真負責(zé),嚴格做好自檢、互檢、首檢、全檢的習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和匯報;
第十五條 生產(chǎn)時如果遇到生產(chǎn)或質(zhì)量問題, 有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失, 后果將由車間負責(zé)人負責(zé)。
第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過部門主管開具用料申請單, 不得私自拿取物料。檢修完地面清理廢舊材料,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。
第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、 質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作, 不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。
第十八條 在工作時,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職造成停車事故,直接處罰當事人(管理人員因事而定也受連帶處罰) 。
第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤, 應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條 在工作時間內(nèi), 員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾 頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等) ,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《車間管理制度》處理。
第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條 員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)能減耗。中午吃飯、下班、離開崗位時請及時關(guān)閉各工具、設(shè)備、風(fēng)扇的電源;
第二十四條 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈, 保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作區(qū)域不得雜亂無章。每天下班后工作臺面和地面必須清理干凈、整齊;
第二十五條 下班時(或做完本工序后) 應(yīng)清理自己的工作區(qū)域, 做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。設(shè)備(如:機床、風(fēng)扇)和機臺上無雜物、灰塵、油污,定期檢驗維護;
打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和部門主管的責(zé)任。
第二十六條 加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、車間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員運出車間;廢料要及時清除,不得遺留到第二天才清理。保持通道順暢,通道內(nèi)不得擺放托排和物品,地面無垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵;
第二十七條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外) ,若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十八條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多
少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

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