“以前我們往機(jī)器里投料時(shí)，粉塵飛揚(yáng)，隔著口罩也難受?，F(xiàn)在搞6S管理，加了除塵設(shè)備，又把攪拌改成了封閉式設(shè)備，粉塵沒了，不戴口罩也不嗆人了。”近日在浙江省長(zhǎng)興縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，嘉吉石化公司辦公室主任徐杰告訴記者，公司員工們對(duì)即將全面實(shí)施的6S管理充滿了期待，因?yàn)橐院笏麄兊墓ぷ鳝h(huán)境將會(huì)有根本性改善。嘉吉石化股東們期待的則是工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升和工廠形象的轉(zhuǎn)變。  

同處開發(fā)區(qū)的另一家企業(yè)浙江中德閥門有限公司（以下簡(jiǎn)稱中德閥門），因?yàn)橐呀?jīng)充分體驗(yàn)到了實(shí)施6S管理的帶來的好處，眼下正把6S提升到8S。  

在浙江長(zhǎng)興采訪質(zhì)量管理工作，從政府領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)主、一線員工，談及最多的關(guān)鍵詞就是6S管理。6S管理培訓(xùn)在長(zhǎng)興已經(jīng)被認(rèn)為是產(chǎn)業(yè)整治提升、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必須實(shí)施的一項(xiàng)最基礎(chǔ)性的工作，長(zhǎng)興縣的目標(biāo)是讓全縣604家規(guī)模以上企業(yè)全部推行6S管理。  

為了早日完成任務(wù)，同時(shí)確保企業(yè)導(dǎo)入6S管理的質(zhì)量，今年長(zhǎng)興縣改變了以往對(duì)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式，改用政府花錢買服務(wù)的方式為企業(yè)實(shí)施6S管理買單。長(zhǎng)興縣面向全省公開招標(biāo)，購(gòu)買了6家管理咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)，長(zhǎng)興企業(yè)要導(dǎo)入6S管理，只需向所在地政府提出申請(qǐng)，就可選擇6家中標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)中的任何一家為自己提供咨詢服務(wù)，經(jīng)考評(píng)認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，咨詢費(fèi)由政府撥付，無需企業(yè)買單。  

據(jù)長(zhǎng)興縣質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)朱偉介紹，6S管理因?yàn)榻拥貧?，符合長(zhǎng)興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，見效比較快。因此，長(zhǎng)興縣政府對(duì)于這一質(zhì)量管理方式的推廣格外重視，縣委書記章根明主持召開了第一次現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)大會(huì)，縣長(zhǎng)呂志良把此項(xiàng)工作寫進(jìn)了政府工作報(bào)告。兩年來，縣里先后召開了10次推進(jìn)會(huì)，15次推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)和20次企業(yè)主會(huì)議，推動(dòng)此項(xiàng)工作。

為了發(fā)揮政府推進(jìn)6S管理的導(dǎo)向作用，長(zhǎng)興縣把6S管理推進(jìn)指標(biāo)納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指導(dǎo)性考核，實(shí)行年度目標(biāo)管理，在開展蓄電池、紡織、耐火材料、水泥、粉體等特色產(chǎn)業(yè)整治提升工作中，明確把實(shí)施6S管理列為考核驗(yàn)收的重要前提條件。為了發(fā)揮市場(chǎng)因素對(duì)企業(yè)的拉動(dòng)作用，長(zhǎng)興縣在5個(gè)行業(yè)各確定一家企業(yè)作為實(shí)施6S管理的樣板工廠，讓其他企業(yè)主能看到現(xiàn)場(chǎng)管理帶來的效益，從而主動(dòng)導(dǎo)入6S管理。  

中德閥門是長(zhǎng)興6S管理樣板工廠，副總經(jīng)理?xiàng)顦淞质琴|(zhì)量負(fù)責(zé)人。他認(rèn)為，6S管理在中德閥門至少有6個(gè)方面的效用：規(guī)范了員工行為，提高了工作效率，節(jié)約了成本，保障了生產(chǎn)安全，增強(qiáng)了客戶對(duì)企業(yè)的信心，也讓員工心情愉悅。楊樹林說，與周邊企業(yè)相比，中德閥門的職工現(xiàn)在充滿了自豪感，員工穩(wěn)定率非常高，他自己一家4口現(xiàn)在都在公司工作。畢業(yè)于重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院的車間技術(shù)主管鐘家富說，是6S管理改變了自己在學(xué)校里養(yǎng)成的懶散習(xí)慣，個(gè)人生活也變得整潔有序起來，在公司上班3年后，他又讓妻子到公司來上班。中德閥門總經(jīng)理張德光表示，6S管理是一項(xiàng)性價(jià)比非常高的投資，花錢不多，見效很快，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。  

政府的推動(dòng)，加上中德閥門等企業(yè)的示范效應(yīng)，使生產(chǎn)耐火材料的嘉吉石化公司下定決心要導(dǎo)入6S管理，大投入改造生產(chǎn)工藝和流程。  

和嘉吉石化公司一樣，長(zhǎng)興大批中小企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理空前關(guān)注，在去年130家的基礎(chǔ)上，今年又有近百家企業(yè)與縣里招標(biāo)引進(jìn)的6S管理咨詢公司達(dá)成協(xié)議，積極實(shí)施6S管理。而那些已經(jīng)嘗到6S管理甜頭的企業(yè)，也都在深化管理，有的升級(jí)7S、8S，有的開始導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式。（文章來源：中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)）