5S管理能加強(qiáng)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的工作行為習(xí)慣、提升企業(yè)形象，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費(fèi)、降低成本及安全生產(chǎn)的目的。5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。下面5S咨詢(xún)公司就來(lái)詳細(xì)講解企業(yè)如何實(shí)施5S管理之清掃。  

5S管理清掃要分五個(gè)階段來(lái)實(shí)施：  

（1）第一階段——將地面、墻壁和窗戶(hù)打掃干凈；  

（2）第二階段——劃出表示整頓位置的區(qū)域和界線；  

（3）第三階段——將可能產(chǎn)生污染的污染源清理干凈；  

（4）第四階段——對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、潤(rùn)滑，對(duì)電器和操作系統(tǒng)進(jìn)行徹底檢修；  

（5）第五階段——制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清掃規(guī)程并實(shí)施。  

1、5S管理清掃之打掃地面、墻壁和窗戶(hù)  

在作業(yè)環(huán)境的清理中，地面、墻壁和窗戶(hù)的清掃是必不可少的，只要地面干凈就足以使人的心情變得很愉快，更何況墻壁和窗戶(hù)也是非常干凈的。任何人身臨其境時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生"多干凈啊，我不忍心也不好意思將它弄臟了"的感覺(jué)。清掃時(shí)，要探討作業(yè)場(chǎng)地的最佳清掃方法。了解過(guò)去清掃時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，明確清掃后要達(dá)到的目的。清理整頓地面安置的物品，處理不需要的東西。全體人員用掃帚清掃地面，將垃圾清除，將附著涂料和油污等污垢清除。分析地面、墻壁、窗戶(hù)的污垢來(lái)源，想辦法杜絕污染源，并研究以后的清掃方法。  

2、5S管理清掃之區(qū)域和界線  

將地面、窗戶(hù)等地方清潔以后，要將放置物品的場(chǎng)所明確地予以區(qū)分。對(duì)什么物品放置在什么位置，應(yīng)明白無(wú)誤地予以確認(rèn)和標(biāo)識(shí)。  

標(biāo)識(shí)時(shí)，首先要明確決定作業(yè)的場(chǎng)地、信道，然后要?jiǎng)澏▍^(qū)域界線，因?yàn)槭裁次锲贩胖迷谑裁次恢?，這是在整理和整頓階段就要予以確定的；  

其次要注重在決定了消防器材、工具、備件等的位置后，需在相關(guān)物上也記上相應(yīng)的標(biāo)志；同時(shí)對(duì)空閑區(qū)域、小件物品區(qū)域、危險(xiǎn)和珍貴物品區(qū)域等也要設(shè)法用顏色予以區(qū)別。  

3、5S管理清掃之杜絕污染源  

一說(shuō)起清掃，經(jīng)常想的是除去污垢而成為潔凈的狀態(tài)，其實(shí)，最有效的清掃是杜絕污染源。清掃一般是用手來(lái)進(jìn)行，而杜絕污染源則需手摸、眼看、耳聽(tīng)、鼻聞，動(dòng)腦筋，想辦法才能實(shí)現(xiàn)。只有調(diào)動(dòng)了人體五官的各項(xiàng)功能，才能做到一旦發(fā)現(xiàn)污染，就會(huì)從難以清掃和有待改善的地方，找到產(chǎn)生污染的源頭。  

污染大部分都是外來(lái)的，非凡是刮大風(fēng)時(shí)隨風(fēng)而來(lái)的灰塵或砂粒對(duì)設(shè)備來(lái)說(shuō)危害是很大的。另外，在我們搬運(yùn)散裝物品時(shí)，也要考慮在搬運(yùn)過(guò)程中防止撒落。  

為杜絕外來(lái)污染，首先要將窗戶(hù)密封，不留縫隙；在搬運(yùn)切屑和廢棄物時(shí)，要設(shè)法不要撒落；在運(yùn)送水和油料等液體時(shí)，要預(yù)備合適的容器；在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要檢查各種管道以防止泄漏；對(duì)擦拭用的棉紗、材料、工具等，要定點(diǎn)放置。  

如今，設(shè)備的電子化和精密的程度越來(lái)越高，為了保持設(shè)備能正常地運(yùn)行，必須要有潔凈的環(huán)境，所以，必須經(jīng)常地進(jìn)行清掃。作為現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)治理人員，我們不能將清掃簡(jiǎn)單地理解為打掃衛(wèi)生，而應(yīng)該將其看作是現(xiàn)場(chǎng)治理的重要內(nèi)容之一。  

4、5S管理清掃之設(shè)備的清掃  

（1）對(duì)設(shè)備清掃保養(yǎng)  

設(shè)備一旦被污染，就輕易出現(xiàn)故障，并縮短使用壽命，是設(shè)備運(yùn)行不靈和發(fā)生事故的原因。為了防止這類(lèi)情況的發(fā)生，必須杜絕污染源。污染源大致同設(shè)備和日常工作有關(guān)。要定期地進(jìn)行設(shè)備和工具及其使用方法等方面的檢查，經(jīng)常細(xì)心地進(jìn)行清掃。  

要經(jīng)常對(duì)設(shè)備和機(jī)械、裝置內(nèi)部進(jìn)行清掃，不要有死角。要確認(rèn)每臺(tái)設(shè)備的構(gòu)造和性能，明確其檢查的方法；用棉紗和碎布片等擦拭機(jī)械設(shè)備，檢查原來(lái)臟的地方；清除注油口和儀表、表面操作部分的灰塵和污垢。  

 

對(duì)設(shè)備環(huán)境檢查時(shí)要注重：  

①所有的設(shè)備是否都安置在合適的位置；  

②設(shè)備的各個(gè)方位是否都有充足的照明；  

③必要的工、模具的放置場(chǎng)所是否都已明確；  

④同四周設(shè)備的間隔是否有充足的空間；  

⑤信道間的隔斷對(duì)防止危險(xiǎn)是否有益。  

設(shè)備日常保養(yǎng)時(shí)要不定期地進(jìn)行核查，具體可以注重：  

①核查注油口四周有無(wú)污垢和銹跡；  

②表面操作部分有無(wú)磨損、灰塵、污垢和異物；  

③操作部分、旋轉(zhuǎn)部分和螺絲連接部分有無(wú)松動(dòng)和破損；  

④運(yùn)轉(zhuǎn)部分有沒(méi)有發(fā)熱的現(xiàn)象。  

設(shè)備在運(yùn)行時(shí)，會(huì)產(chǎn)生少量的料頭和切屑，檢修時(shí)灰塵和各種油污也會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一些麻煩。假如采取預(yù)防措施，就可大大地減少今后清掃的時(shí)間。  

預(yù)防垃圾和灰塵有幾個(gè)小竅門(mén)。  

例如：  

①為防止粉塵和油污飛濺，最好的方法是在可能會(huì)發(fā)生的部位添加防護(hù)罩；  

②在油路有滲漏的地方要設(shè)法修復(fù)；在灰塵排出的地方安裝灰塵吸附裝置，防止灰塵到處擴(kuò)散；  

③作業(yè)時(shí)輕易產(chǎn)生的廢棄物要設(shè)法進(jìn)行回收，在作業(yè)點(diǎn)安裝瀉槽或吸收裝置；  

④要設(shè)法杜絕外來(lái)污染。  

（2）對(duì)開(kāi)關(guān)和電器操作系統(tǒng)進(jìn)行檢修  

設(shè)備越大，自動(dòng)化程度越高，清掃和檢修所花費(fèi)的時(shí)間就越多。為盡可能有效地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，就必須明確檢查的要點(diǎn)。其中，確定設(shè)備性能的儀表和開(kāi)關(guān)是設(shè)備能否正常運(yùn)行的要害，日常檢查時(shí)在這方面要多加注重。  

檢查儀表的玻璃表面，如油面指示計(jì)、電流表、電壓表、壓力表、指示燈等，看液位是否清楚，各儀表刻度指針是否清楚，指示燈能否正常工作等。  

對(duì)開(kāi)關(guān)按鈕進(jìn)行檢查，檢查轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)、限制開(kāi)關(guān)等有無(wú)灰塵，有無(wú)破損，能否正常工作，對(duì)機(jī)械部分進(jìn)行檢查，如是否有異常的聲音，是否有異常發(fā)熱，是否有漏油，是否有異味，有無(wú)螺釘松動(dòng)和偏移，機(jī)械傳動(dòng)是否正常，有沒(méi)有異常振動(dòng)等等。  

（3）進(jìn)行潤(rùn)滑油、油壓系統(tǒng)等的分解檢修  

設(shè)備的外觀清潔之后，就要進(jìn)行內(nèi)部的檢修。為確保設(shè)備正常運(yùn)行，最重要的是要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。  

潤(rùn)滑、油壓系統(tǒng)、電器、控制、空氣壓縮系統(tǒng)要進(jìn)行定期的保修，設(shè)法杜絕故障的發(fā)生。  

對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)，按照供油、貯油槽、輸油管、頂端工作部分的順序檢查，檢查供油口是否破損或太小；檢查供油口是否有污垢；檢查貯油槽內(nèi)的油是否有污垢或有異物；檢查輸油管是否破損或有缺陷；檢查輸油管或工作部分是否有污垢或有異物。  

對(duì)油壓系統(tǒng)，按照壓力油槽、泵、控制儀表、傳動(dòng)裝置的順序檢查，具體要檢查：  

①注油口是否破損；  

②注油口是否有污垢；  

③油槽中的油是否有污垢或有異物；  

④油槽是否有漏損現(xiàn)象；  

⑤油泵是否有漏損現(xiàn)象，工作是否正常；  

⑥輸油管是否有破損或漏油現(xiàn)象；  

⑦控制儀表是否有漏油現(xiàn)象，工作是否正常；  

⑧傳動(dòng)裝置是否有漏油現(xiàn)象，工作是否正常。  

（4）電氣控制和空氣壓縮系統(tǒng)的分解檢修  

隨著工業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化的發(fā)展，在機(jī)械設(shè)備中，電氣和電子設(shè)備占有相當(dāng)大的比重。所以，把握一定的電子技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)來(lái)說(shuō)是不可缺少的。作為設(shè)備的操作者，必須要把握—定的電子技術(shù)，否則是難以勝任工作的。  

對(duì)電器和控制系統(tǒng)，按照控制臺(tái)—限制開(kāi)關(guān)—配電線—馬達(dá)的順序檢查。具體檢查：  

①控制臺(tái)是否有污垢；  

②門(mén)的開(kāi)關(guān)及密封性能；  

③指示燈是否有污垢，檢查控制開(kāi)關(guān)是否固定；  

④動(dòng)作情況是否良好；  

⑤儀表、儀器是否確指在零點(diǎn)；  

⑥限制開(kāi)關(guān)是否正常；  

⑦配電線是否通暢，有無(wú)污垢和缺陷；  

⑧接線端子，連接部位的保護(hù)層有無(wú)污垢和連接是否良好等。  

對(duì)空壓系統(tǒng)，按照空氣的供給裝置—信號(hào)—傳動(dòng)裝置—排氣裝置的順序檢查，具體可檢查：  

①空氣過(guò)濾器內(nèi)是否有污垢；  

②空氣供給裝置潤(rùn)滑油的情況；  

③輸氣管的接頭部是否有破損或有空氣泄漏的情況；  

④各種閥門(mén)的運(yùn)作和空氣泄漏的情況  

⑤氣缸的運(yùn)作和空氣泄漏的情況；  

⑥排氣的消音情況等等。  

5、5S管理之清掃計(jì)劃的制定和實(shí)施  

（1）制定5S管理清掃程序和方法  

雖然我們已經(jīng)知道了清掃的重要性?xún)H僅是將工作現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，還要明確地制定好由誰(shuí)來(lái)打掃；何時(shí)打掃；打掃哪里；怎樣打掃；用什么工具來(lái)打掃；要打掃到什么樣的程度（5W1H）等一系列的程序和規(guī)則，是非常重要的。  

5S管理清掃污垢的要點(diǎn)是"從大到小，從上到下，從里到外，從角落到中心"。制定清掃規(guī)則要包括以下的內(nèi)容：  

①5S管理清掃對(duì)象——明確清掃范圍（科室、車(chē)間等）；  

②5S管理清掃場(chǎng)所——窗戶(hù)、信道、設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)床等等；  

③5S管理清掃的責(zé)任人——姓名、小組等；  

④5S管理清掃的時(shí)間——從哪天的什么時(shí)間到什么時(shí)間等等；  

⑤5S管理使用的工具——棉紗、拖布、掃帚、吸塵器、清洗劑等等；  

⑥5S管理清掃到什么樣的程度——制定每臺(tái)設(shè)備和車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)；  

⑦按照什么方法清掃——清掃的程序。  

難以清掃的地方，經(jīng)常是最輕易遺漏的地方。假如對(duì)難以清掃的部分不是有意識(shí)地去進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的清掃，那就永遠(yuǎn)被忽視了。在清掃計(jì)劃中應(yīng)該對(duì)難以清掃的部分作出專(zhuān)門(mén)的清掃計(jì)劃。 

在狹窄、陰暗的地方輕易出現(xiàn)污垢的"角落"要非凡注重。如不易進(jìn)行清理的而很混雜的"里面"，如抽屜的里面、貨架的里面、箱子的里面；眼睛看不到的地方，如貨架的上面、工作臺(tái)的上面、機(jī)械設(shè)備的上面、建筑物的梁、柜櫥的上面；不易想到的地方，如工作臺(tái)的下邊、貨架和設(shè)備的里邊、間隙、窗戶(hù)、同其它相鄰物的交接處；污染很厲害的地方，如廁所、布滿(mǎn)油污和切屑的地面、設(shè)備的里邊、堆切屑的地方、堆放原材料的地方等等。  

（2）明確責(zé)任人  

假如要確保清掃的效果，那么全員參加的意識(shí)就是非常重要的。為了明確各自的責(zé)任，就必須實(shí)行崗位責(zé)任制和值班制，這是非凡有效的方法。這會(huì)對(duì)其中共同使用的工裝和工具等物品的治理產(chǎn)生好的效果，因?yàn)檫@些往往會(huì)由于大家都有"應(yīng)該由別人來(lái)做"的迷惑而成了"被人遺忘的角落"。  

將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的空地和設(shè)備、備件等進(jìn)行區(qū)分后，必須確定責(zé)任人；要求被任命的責(zé)任人和執(zhí)行者要有主人翁的意識(shí)和責(zé)任感；對(duì)每個(gè)空地和設(shè)備、備件都要規(guī)定清掃方法和程序的手冊(cè)；進(jìn)行定期的檢查。  

5S管理清掃后要檢查效果，具體可以檢查以下內(nèi)容：  

①污垢是否清除了；  

②是否杜絕了機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生污垢的來(lái)源；  

③是否對(duì)地面（機(jī)械設(shè)備的四周、信道、堆放物品的場(chǎng)所、辦公室、樓梯等等）進(jìn)行了徹底的清掃；  

④對(duì)地面損壞的地方是否進(jìn)行了修補(bǔ)和涂覆；  

⑤對(duì)機(jī)械設(shè)備是否進(jìn)行了擦拭和檢查等等。  

（3）將難以清掃的、有障礙的場(chǎng)所清掃于凈。