6S知識(shí)百科
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做好5S管理可提高經(jīng)濟(jì)效益？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：在5S培訓(xùn)中，企業(yè)5S是可以有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉。也是企業(yè)形象、面貌和管理水平的綜合體現(xiàn)。它改變了骯臟、混亂和惡劣的環(huán)境，同時(shí)可以為員工創(chuàng)造。工作狀態(tài)不錯(cuò)。...
關(guān)注人數(shù)：[646]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-15 14:21:13]
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倉(cāng)庫(kù)6S管理實(shí)施改進(jìn)建議
摘要：一、倉(cāng)庫(kù)6S管理實(shí)施改進(jìn)建議 1、新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：將倉(cāng)庫(kù)劃分發(fā)貨區(qū)和收貨區(qū)，并懸掛醒目標(biāo)識(shí)。分區(qū)后發(fā)貨、到貨物資一目了然，進(jìn)出兩條線，避免了混淆錯(cuò)亂，減少了梳理成本。...
關(guān)注人數(shù)：[1148]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-15 14:06:24]
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工廠設(shè)備6S管理有何作用？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：工廠實(shí)行6S管理，逐步深化現(xiàn)場(chǎng)管理，改善工作環(huán)境，提高工作效率，提高員工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。從現(xiàn)場(chǎng)管理角度，設(shè)備可分為“污染源、清洗困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源、危險(xiǎn)源”（以下簡(jiǎn)稱“6源”）同時(shí)。因此，要做好6S管理，設(shè)備管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。開展設(shè)備管理要從規(guī)范設(shè)備工作環(huán)境、預(yù)防和消除“六源”、規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)日常維護(hù)、建立健全規(guī)范的設(shè)備管理體系、提高員工素質(zhì)、建立考核等方面入手。...
關(guān)注人數(shù)：[839]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-15 13:49:14]
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5S管理推行中的常見問題？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：主要表現(xiàn)：不用的雜物、設(shè)備、材料、工具都堆放在倉(cāng)庫(kù)，使倉(cāng)庫(kù)變成“雜物存放地”；貨架大小不一，物品擺放不整齊。...
關(guān)注人數(shù)：[652]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-15 13:38:30]
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輪胎廠如何推行5S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：一、5S管理—輪胎展示區(qū)：1、盡可能的把輪胎展示給所有路過的人，讓大家都能了解，不僅僅局限于來到店內(nèi)的人。2、整齊陳列，把商品匯集起來陳列，以喚起顧客的購(gòu)買欲望。...
關(guān)注人數(shù)：[688]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-14 11:36:48]
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電廠5S管理經(jīng)驗(yàn)分享？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：目前，發(fā)電企業(yè)主要沿用舊電力體制下的傳統(tǒng)管理，然后通過實(shí)踐創(chuàng)新各種管理模式和制度，加上上級(jí)單位的分階段管理要求，如安全、建設(shè)、環(huán)境體系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷、點(diǎn)檢定期檢修、安全企業(yè)創(chuàng)建、一流創(chuàng)建等，都具有很強(qiáng)的實(shí)用性、較強(qiáng)的科學(xué)性和優(yōu)越性。...
關(guān)注人數(shù)：[858]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-14 11:29:22]
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物資現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行辦法？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放，使工作場(chǎng)所一目了然，整潔的工作環(huán)境有利于提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。...
關(guān)注人數(shù)：[726]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-14 11:24:09]
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6S管理培訓(xùn)內(nèi)容及作用？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：針對(duì)公司員工工作不積極、工作職責(zé)混亂、工作場(chǎng)所混亂等問題，6S培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生。能從根本上提高員工的職業(yè)道德和自身素質(zhì)，能有效改善工作環(huán)境，提高工作效率。 , 增強(qiáng)企業(yè)自信心，提升企業(yè)亮點(diǎn)，樹立企業(yè)品牌形象，6S培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容？...
關(guān)注人數(shù)：[823]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-14 10:42:13]
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企業(yè)為什么需要請(qǐng)5S管理咨詢顧問老師？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：企業(yè)認(rèn)識(shí)到5S管理的重要性，在自身?xiàng)l件不充分的情況下，5S管理該如何運(yùn)作？ 5S管理是每個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)施5S管理是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然任務(wù)。很多不熟悉5S管理或者沒有成功實(shí)施5S的人可能會(huì)問：需要花錢找咨詢公司協(xié)助實(shí)施嗎？這需要根據(jù)具體情況確定。在采取任何行動(dòng)之前，您不妨先閱讀本文，然后再考慮以下問題：...
關(guān)注人數(shù)：[728]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-13 17:07:54]
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6S管理培訓(xùn)實(shí)施的意義？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，6S管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境具有重要意義。良好的工作環(huán)境可以減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)，也可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于很多企業(yè)對(duì)6S管理的認(rèn)識(shí)不夠深入，企業(yè)實(shí)施6S管理的效果并不好。所以很多企業(yè)選擇進(jìn)行6S管理培訓(xùn)。那么實(shí)施6S管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有什么幫助呢？...
關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-13 17:02:31]
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5S管理推行需遵循什么原則？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S管理讓企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更有序。5S管理不是一個(gè)人就能完成的。5S管理的實(shí)施必須需要企業(yè)全體員工的參與。這也是有效實(shí)施5S的一個(gè)原則，但從一開始就不完整。參與，什么時(shí)候需要所有員工參與？所有員工如何參與？...
關(guān)注人數(shù)：[878]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-12 13:54:15]
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工廠如何做好5S管理文化？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：最近經(jīng)常有朋友向我們咨詢5S管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系。我總結(jié)了一下。...
關(guān)注人數(shù)：[679]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-12 13:45:51]
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推行6S管理后的一些心得
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：企業(yè)實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理后，我對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理有一些獨(dú)到的見解，希望與大家分享。我公司這次在全公司推行6S。目的是讓所有員工心中都有6S理念，讓6S深入人心，提升企業(yè)形象，提高工作效率。我們第一臺(tái)軋機(jī)啟動(dòng)6S后，感覺大家精神面貌煥然一新，工作場(chǎng)所更加井然有序，工作環(huán)境大大改善。...
關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-12 13:36:42]
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)資料總結(jié)
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著我公司6S管理的不斷發(fā)展和完善，很多企業(yè)在實(shí)施6S管理方面取得了很大的成績(jī)，企業(yè)推行6S管理模式將是一個(gè)趨勢(shì)。但是，6S管理模式的實(shí)施并不是盲目跟風(fēng)，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展文化順利進(jìn)行。為了讓企業(yè)更深入地了解6S管理模式，6S培訓(xùn)專家整理了6S培訓(xùn)教材，歡迎參考。...
關(guān)注人數(shù)：[635]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-12 11:33:58]
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如何用好5S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：“5S管理”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這5個(gè)詞的縮寫。...
關(guān)注人數(shù)：[717]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-11 11:05:43]
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5S管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：目前，5S管理作為企業(yè)的基本管理模式之一，在國(guó)內(nèi)已被社會(huì)各界推廣。實(shí)踐表明，5S管理活動(dòng)實(shí)施起來相對(duì)容易，力度大，在短時(shí)間內(nèi)取得明顯效果。但長(zhǎng)期持續(xù)優(yōu)化并不容易。很多企業(yè)都經(jīng)歷過“一緊、二松、三倒、四復(fù)”的現(xiàn)象。因此，企業(yè)必須采取標(biāo)準(zhǔn)化措施，鞏固5S管理活動(dòng)的成果。...
關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-11 10:58:10]
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發(fā)電廠推行6S管理需注意什么？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S在企業(yè)的實(shí)施從站點(diǎn)定位和員工行為規(guī)范開始，然后通過制度建設(shè)持之以恒，讓員工逐漸形成意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，最終成為企業(yè)文化，生成核心文化軟實(shí)力。...
關(guān)注人數(shù)：[825]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-11 10:51:53]
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礦山企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：為規(guī)范礦山企業(yè)工作場(chǎng)所，保持工作場(chǎng)所清潔，提高工作效率，制定了礦山企業(yè)清潔工6S管理制度。以下是本系統(tǒng)的具體內(nèi)容：...
關(guān)注人數(shù)：[736]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-11 10:44:59]
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5S管理培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S管理在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中具有重要意義。良好的工作環(huán)境可以減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)，也可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于很多企業(yè)對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)不夠深入，企業(yè)實(shí)施5S管理的效果并不好。因此，很多企業(yè)選擇進(jìn)行5S管理培訓(xùn)。那么實(shí)施5S管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有什么幫助呢？...
關(guān)注人數(shù)：[1028]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-08 14:30:45]
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企業(yè)推行5S管理有何建議？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：相信很多實(shí)施過5S管理的企業(yè)都知道，5S管理的實(shí)施需要根據(jù)企業(yè)的歷史、文化、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工素質(zhì)的差異來進(jìn)行。5S管理培訓(xùn)企業(yè)總結(jié)了多年來為企業(yè)實(shí)施5S管理的一些建議，希望對(duì)企業(yè)實(shí)施5S管理有所幫助。...
關(guān)注人數(shù)：[987]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-08 14:25:13]
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